Ключевой целью проекта стало повышение скорости принятия управленческих решений на основе информации из SAP ERP за счёт уменьшения сроков выполнения транзакций и отчётов. В среднем после перехода на платформу SAP HANA их скорость увеличилась в 4,4 раза.
Также для «Аэрофлота» критически важно было повысить стабильность и доступность систем в период пиковых нагрузок (быстрое закрытие, завершение отчётного периода), оптимизировать загрузку процессорных мощностей продуктивной системы SAP ERP, а также обеспечить возможность параллельной работы множества пользователей с отчетами, затрагивающими большие объёмы данных, без замедления скорости. Результатом проекта стала отказо- и катастрофоустойчивая система, обеспечивающая одновременный доступ более 2500 сотрудникам. Решение, созданное на платформе SAP HANA и программно-аппаратном комплексе HP, не имеет аналогов по масштабу, как в России, так и в Европе. Его воплощение потребовало совместной работы специалистов SAP Digital Business Services, HP и «Аэрофлота», которым в условиях территориальной удаленности технологических площадок удалось создать и протестировать дополнительные нестандартные сценарии и серверы приложений в сжатые сроки, и в конечном итоге успешно провести миграцию системы SAP ERP на SAP HANA.
«С развитием новых технологий и появлением новых бизнес-моделей, в основе которых - управление процессами в режиме реального времени, SAP HANA стала логичным развитием существующей системы, позволившим обеспечить растущие информационные потребности Аэрофлота в долгосрочной перспективе», - прокомментировал Кирилл Богданов, заместитель генерального директора ПАО «Аэрофлот» по информационным технологиям.
«Платформа SAP HANA позволяет в режиме реального времени управлять бизнес-процессами любой сложности, используя огромные объёмы детализированной деловой информации, транзакционных и аналитических данных, обеспечивать стабильное развитие бизнеса благодаря точной, оперативной предиктивной аналитике. Миграция на инновационную платформу выводит «Аэрофлот» в число ведущих лидеров не только российской, но и мировой отрасли авиаперевозок», - отметил Ара Агузумцян, директор по консалтингу и поддержке SAP СНГ.
На реализацию проекта по переходу SAP ERP на платформу SAP HANA потребовалось 11 месяцев. Для подтверждения качества миграции специалисты провели три итерации тестирования: функциональное, интеграционное, а также финальное «приёмочное» тестирование, в рамках которого была подтверждена корректная работа всех приложений и консистентность загрузки данных в новую систему. Благодаря совместным усилиям команды специалистов, процесс внедрения вошёл в число лучших практик SAP.
Перевод инфраструктуры SAP ERP на платформу SAP HANA стал ещё одним этапом стратегического партнёрства «Аэрофлота» и «SAP», в рамках которого внедрён ряд высокотехнологичных решений для достижения конкурентных преимуществ.
Источник: «Аэрофлот»