ASPMedia24

Главная Статьи Статьи - бизнес ПОСЛЕДСТВИЯ КРИЗИСА – РОСТ НЕПЛАТЕЖЕЙ ПАРТНЁРОВ
20 Апр 2016

ПОСЛЕДСТВИЯ КРИЗИСА – РОСТ НЕПЛАТЕЖЕЙ ПАРТНЁРОВ

Результаты анкетирования Российского союза промышленников и предпринимателей «Антикризисный мониторинг - март 2016г.»

Половина всех респондентов ответили, что главным последствием кризиса для компаний стали неплатежи со стороны контрагентов. Доля этого варианта выросла на 8,2%.

Ответ «недостаток оборотных средств» занимает второе по популярности место с долей 46,8%, тогда как в феврале он лидировал с большим отрывом - доля была выше на 15%.

Снижение спроса на продукцию ощутили на себе в марте 40,4% организаций (+2,2% к февральскому значению).
Валютная нестабильность / снижение курса рубля оказало негативное влияние на 35,1% компаний. С февраля значимость этого варианта снизилась - доля потеряла 8,5%.

Четверть респондентов назвали главным последствием кризиса для компаний недоступность заёмных финансовых средств (-7,9% по сравнению с данными февраля).

Сократить объёмы производства пришлось из-за кризиса 19,1% компаний. Доля прибавила за месяц 9%.

Вариант «ухудшение условий поставок сырья и комплектующих» набрал 17% (+4,3%).

То же число участников опроса указало, что в кризисных условиях компания была вынуждена сократить инвестиционные программы или перенести их на более поздний срок. Доля стала больше на 6,1%.

На деятельность компаний серьёзное влияние оказывают санкции со стороны западных стран, так ответили 7,4% респондентов. Доля практически не изменилась.

Согласно мнению 6,4% компаний, из-за кризиса стало невозможно оснастить организацию новым оборудованием и технологиями, так как ограничен импорт товаров, работ, услуг. В феврале доля этого варианта была 10,9%.

articles 20042016 02

*Вопрос предполагал возможность множественного выбора варианта ответа, сумма не сводится к 100%

88,3% компаний считают, чтобы продолжить свою деятельность в кризисных условиях, компаниям придётся в первую очередь сократить расходы.

Второй по популярности «антикризисной мерой» стала «реализация программ по внедрению энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий» - её отметили 43,6% респондентов. По сравнению с февральскими результатами, доля выросла на 10%.

28,7% организаций планируют отказаться от авансирования поставщиков, а 27,7% - перейти на требования аванса со стороны покупателей.

К интенсификации (увеличению выпуска продукции без расширения производства) собираются прибегнуть 23,4% компаний. Доля за месяц почти не изменилась.

Пятая часть организаций хотят повысить цены на продукции или услуги, в прошлом месяце доля была выше - она составляла 29,8%.

Снизить цены готовы 12,8% компаний (+5,8% к февральскому значению).

Сократить производство или оказание услуг планируют 19,1% организаций, за месяц доля прибавила 7%.

То же число - 19,1% респондентов ответили, что собираются продать непрофильные активы. В феврале их число было меньше на 10,2%.

Переориентировать предприятия на выпуск иной продукции намерены 17% компаний.

Сохранить или увеличить объёмы инвестиционных программ в планах 14,9% организаций, доля за месяц выросла на 4,4%.
В то же время о возможном сокращении объёмов инвестпрограмм заявили 12,8% участников опроса, их число по сравнению с февралём изменилось мало.

Сократить номенклатуру производимой продукции собираются 8,5% организаций (-6,5% от февральского значения).

7,4% респондентов указали вариант «в кризис компания будет оптимизировать затраты предприятия без снижения выпуска продукции (объема деятельности/производства) и сокращения расходов», в прошлом месяце их доля была в два раза ниже.

Как и в феврале, в 67,1% компаниях сокращение расходов будет происходить за счёт снижения бюджета на потребляемые услуги (консалтинг и т.д.).

63,4% организаций готовы перейти на более дешёвое сырьё и комплектующие.

57,1% компаний-участниц опроса отметили вариант «в планах сокращение расходов на персонал».

Доля организаций, собирающихся сократить расходы на благотворительные социальные программы, составила 45,1%.

articles 20042016 03
 
*Вопрос предполагал возможность множественного выбора варианта ответа, сумма не сводится к 100%

Компании, планирующие снизить расходы на персонал, в первую очередь прекратят наём новых работников. Этот вариант набрал максимальную долю - 72,9%.

39,6% организаций собираются уволить часть сотрудников. По сравнению с февралём, доля снизилась на 8,7%.
Пятая часть респондентов заявили, что они хотят сократить сотрудников, работающих неполный рабочий день, и тех, кто находится в отпусках без сохранения зарплаты (+3,6% к февральскому значению).

Снизить «размер» социального пакета готовы также 20,8% компаний. В феврале этот вариант выбрали 13,8% участников опроса.

12,5% компаний отметили вариант «в планах сокращение заработной платы». Доля потеряла за месяц 15,1%.

В феврале мы добавили в анкету вопрос: участвуют ли компании в реализации дополнительных мер по снижению напряжённости на рынке труда региона. В марте 24,4% респондентов ответили, что в их компаниях ведётся опережающее обучение сотрудников и/или стажировка сотрудников. Временную занятость организуют 16% организаций. 56,4% компаний пропустили данный вопрос.

Что именно организации включают в свои социальные программы? 73% компаний оплачивают сотрудникам путёвки (санаторно-курортное лечение, детский отдых).

В 57,1% организаций - осуществляют дополнительные социальные выплаты, не предусмотренные законодательством. Добровольное медицинское страхование действует в 52,4% компаний, а в 15,9% - дополнительное пенсионное страхование.
По сравнению с февралём, данные почти не изменились, за исключением варианта «добровольное медстрахование» - его доля выросла более чем на 10%.

Несколько респондентов дали собственные ответы на заданный вопрос:
- «Общество содействует улучшению жилищных условий работников, с использованием механизмов ипотечного кредитования в соответствии с действующим Законодательством и Порядком определения условий приобретения работниками жилья по социальной ипотеке».
- Также о жилищной программе сообщили ещё два участника опроса.
- «Организация содержит яхт-клуб для детей, предоставляет квартиры по льготному кредиту, ведёт обучение за счет предприятия, помогает ветеранам и др.».
- В одной компании организовано бесплатное питание для работников.
- Обучение сотрудников.

По материалам РСПП

Прочитано 898 раз

Главная Статьи Статьи - бизнес ПОСЛЕДСТВИЯ КРИЗИСА – РОСТ НЕПЛАТЕЖЕЙ ПАРТНЁРОВ
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru