Четверть предприятий имеют в штате сотрудников, полностью или частично работающих дистанционно (22%). Чем «моложе» организация, тем чаще её руководители сообщают о наличии такой занятости в компании (8% среди образованных до 1990г. предприятиях против 24% в основанных в 2000-е гг.). В большинстве случаев удалённо работают не более 10% штата – 61%, в каждой десятой организации таковых 11-20%, от 20% до 90% дистанционно занятых сотрудников – в 23% компаний, и в 6% предприятий почти весь персонал работает удаленно.
Каждый десятый руководитель сообщает о наличии планов перевода части или всех сотрудников на дистанционный режим работы в ближайшие три года (9%), и это чаще отмечают представители организаций, образованных в 2000-е годы (11% против 4% компаний, основанных до 1990г.). В основном такой удалённый режим предполагается ввести не более, чем для 10% персонала – 5%.
Среди тех, кто собирается вводить такой режим работы на предприятии, половина планируют это сделать в следующем году – 49%, каждый пятый – до конца текущего года (21%) и столько же (19%) – до конца 2020г.
Те, кто не имеет подобных планов, объясняют это в первую очередь спецификой работы предприятия, не позволяющей ввести дистанционный режим (60%), а также отсутствием необходимости (20%). Ещё 5% отметили, что при удаленной занятости персонала сложно контролировать рабочий процесс.
Ольга Стасевич, руководитель направления корпоративных исследований НАФИ: «С каждым годом растёт доля компаний, предпочитающих переводить частично своих сотрудников на удаленный формат работы. По данным проведённого исследования, каждое пятое предприятие практикует такой подход, и на это есть причины. Во-первых, предприятие экономит средства на создании рабочего места. Во-вторых, работодатель экономит на стоимости трудовых ресурсов, ведь удалённо могут работать люди из сельских регионов, студенты, молодые мамы и прочие. В-третьих, сам сотрудник получает бонусы в виде снижения затрат на проезд, одежду и питание.
Тем не менее, несмотря на очевидные плюсы, такой формат работы выступает скрытой формой прекаризации сотрудника (ситуация, при которой человек выключен из рабочего процесса, и, что крайне важно, из неформального общения). При таком режиме работы ярко выражена информационная ассиметрия, не позволяющая развиваться в профессиональном и карьерном плане. Кроме того, у работодателя нет возможности контролировать условия труда и соблюдение техники безопасности».
Таблица № 1. Распределение ответов на вопрос «Есть ли в вашей компании сотрудники, полностью или большую часть времени работающие дистанционно?», в % от всех опрошенных
Год основания предприятия | ||||
Все опрошенные | до 1990г. | 1991 - 2000 гг. | 2001г. и после | |
Да, есть | 22 | 8 | 18 | 24 |
Нет | 76 | 92 | 81 | 74 |
Затрудняюсь ответить | 2 | 0 | 1 | 2 |
Таблица № 2. Доля дистанционно работающих сотрудников, в % от опрошенных, указавших наличие дистанционно работающих сотрудников в компании
10% и менее | 61 |
11- 20% | 10 |
21-30% | 7 |
31-40% | 2 |
41-50% | 10 |
51-60% | 1 |
61-70% | 1 |
71-80% | 1 |
81-90% | 1 |
91-100% | 6 |
Таблица № 3. Распределение ответов на вопрос «Планирует ли ваша организация в ближайшие три года перевести часть или всех сотрудников на дистанционный режим работы?», в % от всех опрошенных
Год основания предприятия | ||||
Все опрошенные | до 1990г. | 1991- 2000 гг. | 2001г. и после | |
Не планирует | 86 | 96 | 92 | 84 |
Да, но не более 10% сотрудников | 5 | 4 | 6 | 5 |
Да, до трети сотрудников | 1 | 0 | 0 | 2 |
Да, до половины сотрудников | 1 | 0 | 0 | 2 |
Да, более половины сотрудников | 2 | 0 | 0 | 2 |
Другое | 1 | 0 | 0 | 2 |
Затрудняюсь ответить | 4 | 0 | 2 | 3 |
Таблица № 4. Распределение ответов на вопрос «Как скоро вы планируете перевести сотрудников на дистанционный режим работы?, в % от опрошенных, планирующих перевести сотрудников на дистанционную работу
В течение 2016г. | 21 |
В 2017г. | 49 |
До 2020г. | 19 |
Другое | 11 |
Таблица № 5. Распределение ответов на вопрос «Почему вы не планируете переводить сотрудников на дистанционный режим?*» в % от опрошенных, не планирующих переводить сотрудников на дистанционную работу
Не позволяет специфика работы предприятия | 60 |
Не вижу в этом смысла / Нет необходимости | 20 |
Сложно контролировать рабочий процесс | 5 |
Нет возможность оборудовать дистанционные рабочие места | 3 |
Другое | 10 |
Затрудняюсь ответить | 8 |
* Сумма ответов превышает 100%, так как респонденты могли выбрать несколько вариантов ответов
[1] Инициативный репрезентативный всероссийский опрос НАФИ проведён в июле 2016г. Опрошено 500 руководящих сотрудников предприятий микро, малого, среднего и крупного бизнеса в 8 федеральных округах России. Критерии разбивки предприятий по размеру установлены согласно Федеральному закону от 24.07.2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Статистическая погрешность не превышает 4,4%.
По материалам НАФИ